Outplacement ehk koondamisjärgne nõustamine

27. aug. 2025

Meie tugevus on inimkesksus värbamisel

12. aug. 2025

Emotsionaalse intelligentsuse (EI) roll ja miks see on oluline?

29. juuli 2025

Juhtimise areng: Mis on muutunud ja mis jäänud samaks 25 aasta jooksul?

19. juuni 2025

Kuidas hoida ettevõtte kultuuri, kui organisatsioon kasvab?

30. mai 2025

Kuidas ettevõtjana majanduskriisiks valmis olla?

14. mai 2025

Suured õppetunnid juhina: mida õpetasid mulle majanduskriis ja inimesed selles kriisis

24. apr. 2025

Millised on olnud kõige suuremad muutused värbamisturul viimase veerandsajandi jooksul?

15. apr. 2025

Esimesed sammud: Millised olid esimesed väljakutsed Tammiste ülesehitamisel? Mida neist õppisin?

2. apr. 2025

25 aastat ettevõtluses – õppetunnid, mis väärivad jagamist

19. märts 2025

Outplacement ehk koondamisjärgne nõustamine

august 27, 2025
Sirje Tammiste

Nagu ikka – keerulisemad teemad saavad alguse iseendast. Mind koondati, kui mu kolmas laps oli 3 kuune. Siis läks kõik valesti. Ma tean, mida elavad läbi inimesed, kellega hoolivalt ei käituta. Minu lool on siiski õnnelik lõpp – sellest sai alguse Tammiste värbamine & koolitus. Seda tänu väga hea sõbra toetusele ja usule minusse.

Kuid sellest sai alguse minu sügavam huvi – kuidas oma töötajaid koondada, töösuhteid lõpetada. Juhid, kes on sunnitud oma inimestest loobuma, vajavad sellisteks jutuajamisteks tuge. Et nad oskaksid lahkumisvestlusi nii juhtida, et osapooled võimalikult “ühes tükis” saaksid koostöö lõpetada. Ja teha seda isegi sellisel viisil, et võimalik oleks hilisem koostöö.

Töö kaotus on lein – lisaks tööle kaotatakse töökaaslased. Leinaga toimetulekul vajatakse tuge. Minu roll koondamisjärgses nõustamises on toetada kaotusvaluga toime tulemist. Suur samm edasi on see, kui koondatu suudab sõnastada kaotatud töö väärtuse oma edasisele karjäärile. Sealt saab juba edasi vaadata uusi karjäärivõimalusi – pole vaja kinni jääda sellesse, mida varem tegid. Vahel treenime ka töövestlust – ma annan tagasipeegelduse kuidas inimene mulle mõjus.

Omaette teema on jääjate meeleolud – nende süütunded, kaotusevalu. Sellele võiksid ettevõtted rohkem tähelepanu pöörata. Sama on juhtidega – kuidas nemad toime tulevad? Inimesed vajavad hoolt, eriti halval ajal.

Vaata videot ja meenuta oma kogemusi – kas ise koondatud olles või oma töötajaid töölt ära saates. Kuidas end tundsid, millest said tuge?