Kuidas jõuda õigete inimesteni ja teha teadlikke valikuotsuseid
Värbamine on tervikprotsess, mis algab ametipositsiooni vajaduse kaardistamisega ja lõpeb uue töötaja sisseelamise toetamisega. Värbamisprotsessi tegevused müjutavad otseselt kandidaadikogemust, sinu meeskonna tugevust ja mainet tööandjana. Jah – värbamine on üks tööandja brändi ja kuvandi kujundamise võimalus.
Tulemusliku värbamise alustalaks on läbimõeldud värbamisprotsess ning oskus leida see kõige sobivam kandidaat.
Hästi toimiv värbamine eeldab nii selget protsessi kui ka oskust kandidaati päriselt mõista. Coachiv töövestlus aitab seda teha seades fookused mitte ainult küsimuste esitamisele, vaid kandidaadi mõistmisele – tema motivatsiooni, väärtuste, käitumise ja arengutee kaudu.Sisukas vestlus loob usaldusliku õhkkonna, aitab kandidaadil ennast avada ning annab väärtusliku teadmise värbamisotsuse tegemiseks.
Tulemusliku värbamise koolitus seob need kaks tervikuks: toimiva värbamisprotsessi ja oskuse viia läbi sisukas, avav ja teadlik töövestlus.
Koolituse tulemusel:
- mõistad värbamisprotsessi tervikuna ja oma rolli selles
- oskad kujundada või kohandada oma organisatsioonile sobiva värbamisprotsessi
- teadvustad värbamisprotsessi eri etappide olulisust ja oskad läbi mõelda, millised neist on sinu värvatavate positsioonide puhul kõige olulisemad
- oskad valida sobivaid kanaleid, võimalusi ja meetodeid kandidaatide leidmiseks
- viid töö- ja eelvestlusi läbi nii, et saad rohkem infot kandidaadi motivatsiooni, väärtuste ja sobivuse kohta
- lood usaldusliku õhkkonna ja kasutad teadlikult aktiivse kuulamise ning avatud küsimuste võtteid, et kandidaat avaneks
- oskad teha teadlikumaid ja väiksema riskiga valikuotsuseid
- mõistad oma rolli tööandja kuvandi ja tööandja brändi kujundamisel
- oskad kujundada väärtuspõhist meeskonda
- mõistad isiksuse, võimete, väärtuste ja motivatsiooni rolli tööalases edus
- oskad kasutada värbamisel erinevaid meetodeid ja tehnikaid tulemuslikumalt
- õpid teistelt osalejatelt ja nende kogemustest
- oled enesekindlam ning valmis teadlikumalt panustama õigete inimeste leidmisse
Fookus ei ole sellel, kuidas lihtsalt värbamist läbi viia, vaid sellel, kuidas teha paremaid otsuseid ja jõuda inimesteni, kes sobivad rolli, meeskonda ja organisatsiooni ka pikemas vaates.
See koolitus sobib:
- värbamisspetsialistidele ja personalijuhtidele
- värbavatele juhtidele, kes osalevad värbamisotsustes või viivad ise töövestlusi läbi
- keskastme- ja tippjuhtidele, kes vastutavad personalivalikute õnnestumise eest
- organisatsioonidele, kes soovivad muuta oma värbamisprotsessi teadlikumaks ja sisukamaks
See koolitus on sulle, kui:
- viid läbi erinevate positsioonide värbamisi
- osaled juhina värbamisotsustes
- tahad muuta töövestlused sisukamaks
- soovid kõnetada just neid kandidaate, keda tegelikult vajad
- tahad luua meeskonda, kellega saavutad tulemusi
- tahad tunda, et tead täpselt, mida ja miks värbamisel teed
- kasvatada enesekindlust ja saada juurde oskusi värbamistegevuste läbiviimiseks
Koolitus käsitleb värbamisprotsessi tervikuna alates vajaduste kaardistamisest, tööandja kuvandi loomisest kuni uue töötaja sisseelamisprotsessi läbimõtlemiseni.
Värbamine kui tervikprotsess
Värbamise erinevad etapid- ametiprofiili koostamine, tööpakkumise avaldamine, sihtotsing ehk headhunting, vestlused kandidaatidega, taustauuringute läbiviimine, tagasisidestamine jne. kuni uue töötaja sisseelamise korraldamiseni. Organisatsiooni ametipositsioonide rollid värbamisprotsessis.
Tööandja kuvand ja selle mõjutamise võimalused värbamisiläbi viies
Miks peaksid kandidaadid soovima meie juurde tööle tulla? Valik on kahepoolne– „Miks mina peaksin valima teid, et teie saaksite valida mind?
Coachingu metoodika kasutamine töövestluse läbiviimisel
Coachiva intervjuuerimise tehnikas on ühendatud efektiivsed suhtlemisoskused, läbimõeldud struktuur, coachingust tulenevate põhimõtete rakendamine kandidaadi potentsiaali avamiseks ning tema sügavamaks mõistmiseks.
Otsustamine ja väärtuspõhine värbamine
Räägime sellest, kuidas hinnata sobivust tervikuna, milline roll on väärtustel ning kuidas teha otsuseid, mis peavad ajas. Fookuses on ka see, kuidas luua väärtuspõhist meeskonda ja kuidas kandidaatide väärtusi värbamisel arvesse võtta.
Kandidaatide tagasisidestamine
Milline on tagasiside andmise võimalused ja mõju? Miks on oluline teadlikult läbi mõelda, mil viisil tagasisidet anda ja millised on parimad praktikad?
Enne koolitust kaardistame sinu ootused ja vajadused ning koostame nende põhjal sobiva koolitusprogrammi. Iga koolitus kohandatakse sinu organisatsiooni kontekstist ja eesmärkidest lähtudes.
Koolitus on üles ehitatud aktiivõppele:
- kogemuste jagamine
- praktilised harjutused
- päris olukordade analüüs
- kohene tagasiside
Teooria on alati seotud praktikaga, et õpitu oleks kohe kasutatav. Fookus on päris olukordadel, millega värbajad ja juhid oma töös kokku puutuvad.
See koolitus:
- käsitleb värbamist tervikuna, mitte ainult intervjuud
- ühendab protsessi ja suhtlemisoskuse üheks tervikuks
- aitab mõista kandidaati sügavamalt, mitte pealiskaudselt
- toetab teadlikumaid ja väiksema riskiga valikuotsuseid
- loob väärtust nii tööandjale kui ka kandidaadile
- keskendub käitumise muutusele, mitte ainult teadmistele
Kas tahad, et sinu värbamisotsused oleksid teadlikud ja korduvad, mitte juhuslikud?
Küsi pakkumist või võta ühendust.
