Joonas, palju õnne – oled kolme aastaga tõusnud tarneahela juhi positsioonilt tegevjuhiks!
Kohtusime tarneahela juhi konkursil, kus oli ligi 70 kandidaati. Chemi Pharm on tuntud ja hinnatud tööandja, paljud soovisid selles ettevõttes tööd leida. Sina võitsid konkursi tänu suurepärastele valdkonna teadmistele ja töökogemustele, sinu suhtumine ja väärtused kõlasid kokku ettevõtte omadega.
Nüüd oled ettevõtte tegevjuht. Tänu millele oled edu saavutanud?
Olen oma töös olnud süsteemne, pidevalt ellu viinud uusi arendusi ja erinevaid projekte. Mul on olnud võimalus enda tugevusi rakendada ja selle aja jooksul on mu vastutusala pidevalt suurenenud. Olen saanud palju muudatusi ellu viia ning tuua ettevõttesse faktide ja numbrite põhist analüütilist lähenemist. Seejuures on tarneahela tulemused aastast aastasse paranenud. Kõik see kokku on andnud mulle võimaluse haaret laiendada.
Muudatused on juhtide proovikivi – kuidas nende juhtimisel edukas olla?
Tuleb mitu sammu ette mõelda, peab olema pikk plaan. Kindlasti teadvustada võimalikke riske, olla valmis ootamatusteks ja omada plaani – mida teha siis, kui risk realiseerub. Muudatuste juhtimisel on oluline oma meeskonna kaasamine, nende mõtete kuulamine. Muudatused õnnestuvad, kui nendega on kaasas kogu meeskond.
Millised on sinu ja Chemi-Pharmi sihid?
Kõige suurem fookus on tootearendusel, sealt tekib areng ja kasv. Oluline on, et organisatsioon toimiks süsteemselt, terviklikult ning ühtselt.
Milliseid inimesi oma ettevõttesse ootate?
Neid, kelles on ambitsiooni ja soovi suuri asju teha. Chemi-Pharmis ei saa mugavustsoonis olla. Peab olema tahe kogu aeg areneda. Jah, kogemused on olulised, kuid hindame kõige enam karakterit ning potentsiaali, talenti.
Saan öelda, et visioon, ambitsioonikus, töötahe- ja -võime ning julgus endale kindlaks jääda, viivad elus edasi. Häid ja kannatlikke inimesi elu premeerib.
