Kuidas anda kogemust edasi nii, et see päriselt kohale jõuab
Kogenud töötajatel on palju teadmisi ja kogemusi, mida edasi anda. Ainult sellest aga ei piisa. Sageli tekib olukord, kus mentor räägib, aga mentee ei võta kuuldut päriselt vastu, juhendamine jääb „näitan ette” tasemele ning kogemus ei kandu edasi nii, nagu võiks.
Mentorlus ei ole lihtsalt teadmiste jagamine. See on oskus toetada teise inimese arengut nii, et ta jõuab ise lahendusteni, mõtestab oma kogemust ja hakkab õpitut ka päriselt ellu viima.
Hästi toimiv mentorlus aitab kogemusel organisatsioonis edasi liikuda, toetab uute töötajate sisseelamist ning loob keskkonna, kus õppimine ei toimu juhuslikult, vaid teadlikult ja süsteemselt.
Pärast koolitust:
- mõistad mentori ja mentee rolli ning vastutust
- oskad luua usaldusel põhineva mentor–mentee suhte
- valid olukorrale sobiva suhtlemisviisi
- oskad kuulata ja küsida nii, et mentee avaneb
- toetad mentee eneseusku, motivatsiooni ja arengut
- tunned end mentori rollis kindlamalt
Fookus on sellel, kuidas aidata teisel inimesel ise kasvada, mitte teda lihtsalt õpetada või juhendada.
See koolitus sobib:
- organisatsioonidele, kes soovivad luua või arendada mentorlust
- juhtidele ja spetsialistidele, kes juhendavad või toetavad teisi
- kogenud töötajatele, kes võtavad mentori rolli
- ettevõtetele, kes tahavad teadlikult kogemust edasi anda
Koolitus aitab kujundada süsteemset mentorlust, mitte juhuslikku juhendamist.
Koolitus seob mentorluse, suhtlemisoskused ja psühholoogilise arusaamise tervikuks.
Mentori ja mentee roll
Vaatame, milline on mentori roll ja vastutus ning milline on mentee roll ja vastutus. Käsitleme ka seda, kuidas erinevad juhendamine ja mentorlus ning millal on kummagi lähenemise kasutamine kõige tulemuslikum.
Usalduslik suhe
Räägime sellest, kuidas luua ja hoida usaldusel põhinevat mentor–mentee suhet ning kuidas toetada sellist õhkkonda, kus mentee julgeb küsida, mõelda ja end avada.
Suhtlemisoskused
Keskendume kuulamisele, selgele eneseväljendusele ja motiveerivale kuulamisele. Vaatame, kuidas suhelda nii, et sinu kogemust ja nõuandeid päriselt kuulda võetakse ning mentee tunneks end suhtes turvaliselt.
Võimsad küsimused
Harjutame, kuidas esitada küsimusi, mis aitavad menteel ise lahendusteni jõuda. Fookus on sellel, kuidas toetada mõtlemist, mitte anda valmis vastuseid.
Areng ja mõju
Vaatame, kuidas mentorlus toetab mentee arengut, kasvatab mentori enda teadlikkust ning loob väärtust kogu organisatsioonile. Räägime ka sellest, kuidas kogemus organisatsioonis edasi liigub ja miks see on oluline.
Koolitus on üles ehitatud praktiliselt ja etapiviisiliselt. Soovitame seda 2+1 õppepäevana, et õpitu jõuaks päris töösse ja saaks vahepeal ka rakendust.
Koolitusel kasutame:
- praktilisi harjutusi ja arutelusid
- lühikesi teooriaosi
- vahepealset tööd oma menteega
- koduseid ülesandeid õpitu kinnistamiseks
Kahe koolitustsükli vahel kohtud oma menteega ja teed koostöö kokkuleppe. Õppimine toimub läbi kogemuse ja päris olukordade, mitte ainult teoreetilise arutelu kaudu.
See koolitus:
- keskendub sellele, kuidas inimesed päriselt õpivad ja arenevad
- aitab muuta kogemuse edasiandmise teadlikuks ja süsteemseks
- arendab nii mentori kui ka mentee mõtlemist;
- loob organisatsioonis kultuuri, kus kogemus liigub edasi
- toetab tugevamat koostööd ja kiiremat arengut
Mentorlus ei jää pärast koolitust lihtsalt heaks ideeks, vaid muutub teadlikuks tööviisiks, mis toetab nii inimesi kui ka organisatsiooni laiemalt.
Kui soovid kujundada mentorlust, mis aitab kogemusel organisatsioonis edasi liikuda ja inimestel kiiremini areneda, räägime sinu vajadused läbi.
Küsi pakkumist või võta ühendust.
