Hiljuti liitus Tammiste tiimiga uus värbamispartner Maarja Mölder.
Maarjal on mitmekülgne kogemus personalijuhtimise, värbamise ning koolitus- ja arendustegevuse valdkonnas. Tema tugevus on praktiline arusaam sellest, kuidas personalitöö toetab juhtimist, inimeste arengut ja organisatsiooni toimimist tervikuna. Värbamispartnerina loob Maarja meie klientidele suurt lisaväärtust just tänu oma kogemusele.
Palusime tal vastata viiele küsimusele, mis avavad tema vaadet värbamisele, koostööle klientidega ja sellele, mis teda igapäevaselt inspireerib.
Mis sul värbamise juures silma särama paneb?
Eks ikka lõpptulemus. Võimalus viia kokku õige inimene õige organisatsiooni, juhi ja tööga. Olen neid edulugusid nii palju kordi näinud – kui õige inimene teeb õiget asja, siis tekib sünergia, mis loob väärtust kõigile osapooltele. Aga selleks, et eduka tulemuseni jõuda, on vaja süvitsi mõista nii kandidaate kui ka juhti, positsiooni ja organisatsiooni. Omavaheliste ootuste ja kultuuri klapp on eeldus selleks, et õigete kompetentsidega inimene saaks uues positsioonis õnnestuda. See ongi värbamispartneri töö – vaadata kaugemale käega katsutavast ja CV-s või töökuulutuses märksõnadena kirjeldatust.
Milline on sinu jaoks hea koostöö kliendiga?
Hea koostöö kliendiga on partnerlus. Minu jaoks tähendab see ühise eesmärgi nimel väljas olemist võrdsete partneritena, kes arvestavad ja usaldavad üksteise ekspertiisi ning jagavad asjakohast infot proaktiivselt. Sellise koostöö puhul püsivad mõlemad osapooled oma rollis, mis tähendab, et me saame toetuda kliendiga üksteise tugevustele. Üldjuhul on klient valdkonna asjatundja, kes tunneb nii organisatsiooni vajadusi kui teab ka seda, millise profiiliga inimene otsitavas rollis õnnestub. Oluline on kogu see info kohe projekti alguses lauale tuua. Värbamispartner omalt poolt on ekspert selles, mida on vaja teha selleks, et vajalik inimene üles leida ja vestluste laua taha saada.
See esmane kohtumine kliendi ja partneri vahel (enne hinnapakkumist ja koostöö lepingut) on samm, mille tähtsust kipuvad kliendid kõige rohkem alahindama. Partneri vaatest on aga pakkumise tegemine ilma selleta, et me oleks saanud läbi rääkida, mis on see päris vajadus, mille pärast klient üldse teenust ostma läheb, natukene nagu dialoog raamatust Alice Imedemaal – kui ei ole selge, kuidas ja kuhu on vaja jõuda, on iga pakkumine OK.
Millist omadust hindad kandidaatide puhul kõige enam?
Autentsust ja iseenda tundmist. Kui need kaks omadust on inimeses olemas, siis on vestlustele ja kohtumistele kasutatud aeg väärtuslik nii kandideerija kui ka organisatsiooni jaoks. Olgem ausad – värbamises osutub enamasti valituks vaid üks kandidaat. Teiste konkursil osalenud inimeste jaoks ei peaks see olema siiski maha visatud aeg. Kvaliteetselt läbi viidud konkurss loob väärtust ka neile kandidaatidele, kes valituks ei osutunud. Seda aga ainult eeldusel, et kandidaat oli autentne ja tunneb ennast inimese ja professionaalina.
Millised on kolm sõna, mis sind kõige paremini kirjeldavad?
Rõõmsameelsus, kannatlikkus ja plaan. Ma olen üldjuhul alati heas tujus, mind on üsna keerluline häirida ja ma olen alati kuhugi teel. Toimetan põhimõtte järgi „ela, mitte ära võta ruumi“ ja see eeldab, et ma olen mõelnud läbi, mida ma tahan näha, teha, kogeda ning ma liigun pidevalt selle suunas, et oma soovid ellu viia.
Millega tegeled väljaspool tööd, et energiat koguda?
Pilates kehale ja vaimule, küpsetised on alati hea vabandus sõpradega kohtuda ning reisimine aitab hoida suure pildi paigas ja tuletab meelde, et miski ei ole enesestmõistetav või „normaalne“.