Olen viimase aasta jooksul vestelnud kümnete noorema põlvkonna kandidaatidega ja märganud nende küsimustes üht mustrit. Nad tahavad teada, millised on arenguvõimalused, kuidas meeskonda juhitakse, milline näeb välja igapäevane töökorraldus ning miks see roll on ettevõtte jaoks oluline.
Need on teemad, millele tasub mõelda juba värbamisprotsessi planeerimisel ning millele võiks vastata ka töökuulutuses. Töökuulutus ei ole enam ammu list tööülesannetest ja „nõudmistest“, vaid see on esimene võimalus näidata, miks just Sinu ettevõttes tasub töötada.
Toon välja 4 mõtet, mida tasub tööpakkumises selgelt välja tuua:
1.Arenguvõimalused ei ole enam boonus – need on ootus
Noorte jaoks on oluline teadmine, et ettevõttes on võimalik areneda ja võtta ajas suuremat vastutust. Kord aastas toimuv koolitus ei ole enam piisav. Kandidaadid tahavad teada:
- Millised on võimalused võtta rohkem vastutust?
- Kas ettevõte investeerib töötajate arengusse?
- Kas mul on mentor?
Kui need vastused on töökuulutuses olemas, muutub tööpakkumine märksa atraktiivsemaks.
2.Räägi sellest, kuidas teie ettevõttes meeskondi juhitakse
Noored on üha teadlikumad sellest, et töörahulolu ei sõltu ainult rollist või ülesannetest, vaid ka igapäevasest koostööst juhiga. Kandidaadid tahavad teada:
- Kuidas juht tagasisidet annab?
- Kui sageli on 1:1 vestlused?
- Kas uue töötajana on mul sisseelamisplaan või mentor?
Meie soovitus on võimalusel juba tööpakkumises tutvustada värbavat juhti. Toon näite: „Selles rollis töötad vahetult koos müügijuhiga, kes alustas ettevõttes müügiesindajana ning juhib täna kaheksaliikmelist meeskonda. Üks-ühele kohtumised toimuvad kord kahe nädala jooksul ning esimese kolme kuu jooksul toetab uut töötajat mentor.”
Selline kirjeldus annab noorele kandidaadile palju rohkem kindlust kui tavapärane lause „Sind ootab toetav meeskond.“
3.Kirjelda võimalusel töökorraldust, mitte ainult tööülesandeid
Peaaegu igas töökuulutuses on loetelu tööülesannetest. Seda on vaja, kuid kandidaadi, eriti tööellu astuva noore jaoks ei anna see veel pilti sellest, milline tema tööpäev tegelikult välja näeb.
Kui planeerime koos klientidega värbamisprotsessi, küsime värbavalt juhilt, milline näeb selles rollis välja tüüpiline tööpäev. Kui palju ajast saab töötada kontoris? Kui palju on võimalust käia klientide juures? Kas roll eeldab reisimist?
Need küsimused aitavad kandidaadil hinnata, kas töö sobitub tema ootuste ja elukorraldusega.
4.Kirjelda rolli olulisust ehk miks see roll on teie ettevõttes oluline?
Noored tahavad teada, millist mõju nende töö loob. Vestlusel küsitakse tihti, miks ametikoht vaba on, millise eesmärgi saavutamise eest ta vastutama hakkab, mida ta peab teatud aja jooksul saavutama ja miks see ametikoht on ettevõtte jaoks oluline?
Kui töökuulutus neile küsimustele vastab, ei kirjelda see enam ainult rolli, vaid see annab kandidaadile põhjuse tahta selles rollis töötada.
Seega, töökuulutus ei peaks vastama ainult küsimusele „Keda me otsime?“. Sama oluline on vastata küsimusele „Miks võiks keegi soovida just meie juurde tööle tulla?“
Kuigi kirjeldatud tähelepanekud põhinevad eelkõige vestlustel nooremate kandidaatidega, ei ole need ootused sugugi ainult neile omased. Ka kogenud spetsialistid soovivad teada, millised on arenguvõimalused, milline juht neid ees ootab, kuidas töö on korraldatud ning millist väärtust nende töö loob.
Kui vajad abi tööpakkumistes selguse loomisel, on meie värbamispartnerid Sulle toeks. Võta meiega ühendust.