Blogi

Värbamisel ei piisa enam pelgalt küsimuste ette lugemisest – vaja on oskust kuulata, märgata ja mõtestada. Sirje jagab, kuidas oleme coachingu kui meetodi ja mõtteviisi Tammistes kasutusele võtnud.

Koolitusmaastik on viimase 25 aasta jooksul põhjalikult muutunud. Kui varem jäi „pehmete oskuste“ arendamine tahaplaanile, siis nüüd on suhtlemis-, koostöö- ja eneseanalüüsioskused ettevõtete arengu loomulik osa. Meie kogemus kinnitab, et tõeline muutus sünnib vaid harjutades, tagasisidet saades ja uusi oskusi päriselus rakendades.

Koondamine on teema, mis puudutab nii lahkujaid, jääjaid kui ka juhte. Kuidas pakkuda inimestele ja juhtidele tuge olukorras, kus töösuhe peab lõppema, aga väärikus ja koostöövõimalused võiksid jääda alles?

Meie Tammistes usume, et tööintervjuu on enamat kui küsimuste-vastuste voor – see on võimalus märgata inimest tervikuna ja aidata tal oma tugevusi paremini mõista. Sirje räägib inimkesksest värbamisest, kus iga vestlus on võimalus pakkuda väärtuslikku tagasisidet ja suurendada kandidaadi teadlikkust iseendast.

Kõrge emotsionaalne intelligentsus on juhi üks olulisemaid omadusi – see aitab toime tulla nii enda kui ka tiimiliikmete tunnetega, hoida meeskonnas kooskõla ja saavutada paremaid tulemusi. Sirje räägib lähemalt millistes olukordades tuleb emotsionaalse intelligentsuse arendamine meeskonna juhtimisel kasuks.

Juhtimine on ajas muutuv – 25 aasta jooksul on Sirje Tammiste õppinud olema konkreetsem, seadma piire ja tegema keerulisi otsuseid. Ometi on midagi jäänud muutumatuks: empaatia, usaldus ja siiras soov luua koos meeskonnaga midagi väärtuslikku. Selles loos avab ta ausalt, mis on juhtimises aja jooksul muutunud, mis samaks jäänud – ja mida tähendab olla juht iseendaks jäädes.

Ettevõtte kiire kasv paneb proovile selle kõige olulisema – ühtse kultuuri ja jagatud väärtused. Loe, kuidas oleme Tammistes hoidnud meeskonnavaimu ja mõnusat töökeskkonda. Jagatud kogemusest leiad nii praktilisi võtteid kui ka mõtteainet.

2008. aasta kriis tuli ootamatult ja raputas kõiki. Paljud on selle juba unustanud. Aga need, kes olid sel ajal ettevõtjad, teavad, mida tähendab, kui rahavoog peatub ja kõik plaanid tuleb ümber mõelda.

Juhi teekond on täis otsuseid, milleks keegi sind ette ei valmista. Sirje jagab, mida majanduskriis ja inimesed selles kriisis talle juhina on õpetanud.

Kuidas värbamine 25 aastaga muutunud on – ja mis on jäänud samaks? Loe, miks inimene on endiselt tähtsam kui tema CV ja miks kohtumine päriselt loeb.

Ettevõtte edukas juhtimine taandub mõnele põhiasjale. Sirje jagab 5 olulisemat õppetundi, mida ta õppis esimestest sammudest ettevõtte loomisel.

Tammiste Personalibüroo saab sel aastal 25-aastaseks. Veerand sajandit ettevõtluses – see on piisavalt pikk aeg, et teha kokkuvõtteid, vaadata tagasi saadud õppetundidele ja jagada neid ka teistega.