1-päevane koolitus
✔️ juhtidele, kes vastutavad uue töötaja sisseelamise eest oma meeskonnas
✔️ optimaalne grupi suurus 6-14 osalejat
ONBOARDINGU KOOLITUS ON SINU VÕTI UUTE TALENTIDE LENNUKAKS STARDIKS JA MEESKONNA TUGEVDAMISEKS
Uute töötajate sisseelamisprogrammi koolitus annab sulle vajalikud oskused uue töötaja sujuvaks integreerimiseks, kindlustades meeskonna tõhusa koostöö ja pikaajalise edu.
Uute töötajate leidmine on pikk ja töömahukas protsess. Kui õige inimene on leitud, on väga oluline läbi mõelda järgmine samm – tema ettevõttesse vastuvõtmine ehk onboarding. See on võtmetähtsusega samm eduka töösuhte loomisel, mis mõjutab otseselt, kui kauaks uus töötaja sinu ettevõttesse jääb ning kuidas kujuneb kogu meeskonna koostöö edaspidi.
Selleks, et uus töötaja võimalikult kiiresti sinu tiimi sisse elaks ning tulemuslikult tööle hakkaks, on vaja teadlikult tema sisseelamine läbi mõelda. Juhina vastutad uue töötaja kogemuse eest ning läbi põhjaliku onboardingu saad toetada uut töötajat ülesannete ja vastutusega kohanemisel ning pakkuda talle turvatunnet, et ta on tiimis oodatud.
Uute töötajate sisseelamisprogrammi koolitusel õpid, kuidas luua onboardingu programmi, mis on tulemuslik ning loob ühest küljest hea kogemuse uuele töötajale kuid teisest küljest toetab ka ettevõtte eesmärke ning koostööd meeskonnas.
KOOLITUSE LÄBINUNA MÕISTAD LÄBIMÕELDUD SISSEELAMISPROGRAMMI OLULISUST JA ENDA ROLLI SELLES
Koolitusel omandad:
- teadmised, kuidas luua sisseelamise plaani uue töötaja vastuvõtmiseks
- juhile vajalikud oskused sisseelamisprogrammis erinevate vestluste läbiviimiseks
- teadmised meeskonna koostöö arengufaasidest ning meeskonna ja uue töötaja koostöö toetamisest
Praktilisel koolitusel saad teha esimesed sammud läbimõeldud onboardingu programmi loomiseks enda ettevõttes.
Kursus toimub ühepäevase koolitusena, kus praktilised individuaalsed- ja paarisharjutused vahelduvad grupiarutelude ja interaktiivsete lühiloengutega.
Kursusel käsitleme järgmisi teemasid:
- Eneseanalüüs – minu varasemad kogemused uude ettevõttesse tööle asumisel – mis tehti hästi, mida ootasin? Minu stressi allikad ja toimetulekuviisid.
- Juhi esimene jutuajamine uue töötajaga – ootused, väärtused, koostöö kokkulepete sõlmimine.
- Grupi arengufaasid, koostöö faasi jõudmine.
- Uue töötaja tutvustamine meeskonnale ja meeskonna tutvustamine uuele töötajale. Omaks saamine.
- Toetav kolleeg uuele töötajale.
- Tegevusplaani loomine ja juhendajate määramine: tööprotsessid, eeskirjad, töös kasutatavad programmid, tugiisikud jne.
- Juhi katseaja vestlused uue töötajaga: konstruktiivse tagasiside andmine ja vastuvõtmine, uue töötaja motivatsiooni toetamine.
- Katseaja lõpuvestlus – struktuur, sisu, eesmärgid.
ONBOARDINGU KOOLITUS ON SULLE, KUI
- tahad pakkuda uutele töötajatele meeldivat kogemust ettevõttega liitumisel
- soovid uusi töötajaid toetada tööülesannete ning vastutuse võtmisel ning kiirendada sisseelamisprotsessi
- tahad õppida, kuidas viia läbi arenguvestluseid sisseelamise erinevates faasides
- tahad juhina toetada nii oma meeskonda kui ka uut töötajat grupidünaamikates
